Взаимодействие с аналитиком

Как же общаться с работником, имеющим выраженный аналитический склад мышления? Самое главное: нельзя быть некомпетентным, Больше всего на свете они презирают поверхностность и непрофессионализм в работе.

Подготовка к деловым переговорам с партнером-аналитиком должна быть похожей на подготовку к защите ученой диссертации в академическом институте: полная информационная осведомленность по вопросу, логичность и обоснованность выводов.

А уж если начальник является аналитиком, ваш отчет должен быть безупречным и по содержанию, и по форме. Ведь именно аналитики часто заставляют своих подчиненных помногу раз переделывать деловые письма, документацию только потому, что страдает логика или оформление. При подготовке отчета для такого руководителя нужно действительно знать все, поскольку он легко выявляет ошибки и слабые места и с удовольствием указывает на них.

Аналитик сам всегда сдержан и не выносит бурных эмоций. На него нельзя повлиять тем, что у вас много работы, большая семья, и вы очень устаете. Он не примет во внимание и то, что у вас нет достаточного количества данных. Он сам способен работать круглыми сутками и ждет от своих подчиненных такого же трудоголизма. Он может просидеть за документацией ночь напролет, но нужную информацию обязательно добудет. И совсем не может представить, что не все люди способны работать так же, как он. Вообще пустить пыль в глаза с ним не удастся: в деловом контакте он легко отличает открытость, искренность и наигранность, фальшивость.

Правила делового взаимодействия с аналитиком:

 Ф     общайтесь сухо, формально и только по делу, не проявляйте эмоций;

 ^      демонстрируйте свой профессионализм и компетентность, тщательно готовьте рабочий материал;

 О     научитесь говорить в монологе, как с аналитической машиной, не ожидая мгновенных ответов и быстрых оценок того, что вы говорите;

 &     будьте готовы к логическим возражениям и заранее приготовьте аргументы в пользу своей позиции;

 <0>  думайте не о себе, а только о деле;

 О-    открыто не конфликтуйте;

 <&   если хотите организовать критику работы, представленной аналитиком, доброжелательно задайте ему самому вопрос о сроках реализации его проекта: Когда же мы сможем ввести в действие ваш проект? и дальше ждите, как аналитик самостоятельно и совсем без вашей помощи начнет критиковать свою работу;

 -О-  не говорите слишком быстро и не будьте излишне торопливы;

 &    не одевайтесь в дешевую одежду, не носите недорогих галстуков или слишком ярких и дешевых украшений;


Страницы: 1 2